دورات المحاضرين

كورس نموذج القيادة المستقبلية - Leadership Skills (FL-B2)


Description

معرفة القيادة ما هي إلا نصف المعركة. ففهم القيادة والقيام بها بصورة فعلية هما أمران مختلفان تماماً
ونجاح ريادة الأعمال تعتمد بشكل كبير جدا على مهارات وكفاءات القيادة، وفي هذة الدورة التدريبية ستتعلم ما هي الكفاءات والمهارات التي يجب عليك كقائد إعطائها الأولوية لتطويرها وإتقانها. وستدرك أن القيادة رياضة تواصل، وكما يقال "ما يمكنك إدارته يمكنك قياسه". هكذا سيكون مفهوم القيادة في المستقبل.


أظهرت نتائج أجريت على 11 ألف قائدًا في أربع قارات، أن 95% من الذين اتبعوا هذه المنهجية التي اعتمد عليها برنامجنا التدريبي "نموذج القيادة المستقبلي" عززوا من فعَّالية دورهم القيادي. كما أن التحدي الحقيقي الذي يواجة القادة في الوقت الحاضر، ليس في فهمهم لممارسة القيادة بشكلٍ أفضل، وإنما في جعلهم يمارسون فهمهم للقيادة ذاتها، أو بعبارةٍ أخرى، لا يُعد تحسين فعَّالية القيادة مرتبطًا بمسألة البحث عن المزيد من المعرفة، بقدر ارتباطه بـ "كيفية تطبيق المعرفة". وحقيقةً، فإن الأشخاص لن يتحسنوا إلا إذا اختاروا ما يهتمون بتحسينه بالفعل، فالتغيير على المدى الطويل في فاعلية القيادة يتطلب؛ وقتًا، ومتابعة، وانضباطًا، وليس فقط مجرد الفهم!.


صممنا هذا البرنامج التدريبي للمديرين الناجحين الذين تم اختيارهم من قِبل مؤسساتهم ولرجال الأعمال، لكونهم قادة بارزين وذوي إمكانيات عالية. وما لا تعلمونه، أننا منذ سنواتٍ عديدة ونحن في WeastLMS نعمل على تصميم هذا البرنامج الفريد من نوعه، حتى نصل لصورةٍ واضحة لما يحتاجه القادة، ولكي تتمكن من زيادة العائد على الاستثمار الشخصي والمهني. ليس ذلك فحسب، فحضورك لهذا البرنامج المتخصص سيضمن لك كقائد ناجح وطموح أن تتوافر لديك رؤية كاملة حول فعَّالية أسلوب قيادتك في العمل والمجالات التي يمكن تطويرها. وقد استخدمت هذه المنهجية من قِبل أكثر من 150 مؤسسة من بين الخمسمائة المؤسسة المتواجدة بالقائمة التي تصدرها مجلة "فورتشن" (fortune).


هنا، سنعمل معك خطوة بخطوة لتكوين نموذج القيادة الأنسب لك، مع توضيح ما ينبغي العمل عليه لتطوير مهاراتك القيادية في المؤسسة. وسنبني خارطة طريق ناجحة لتتواصل بفعَّالية مع فريق عملك الذي تترأسه ويعمل تحت قيادتك. ومعنا، ستتعرف على الأسباب التي قد تؤدي إلى تأخير ترقيات القادة، وكيف يمكنك أن تتغلب عليها باحترافية وإيجابية. معنا، تضمن المشاركة الفعَّالة للموظفين مهما كانت الظروف والمعوقات داخل بيئة قطاع الأعمال. هذه الدورة التدريبية النموذجية والحصرية على منصة WEastLMS تُمكّن القادة الناجحين من تحقيق تغيير إيجابي في سلوكهم القيادي، مع قابلية قياس هذا التغيير بأفضل الأدوات الحديثة والمنهجيات العالمية. فهو بالفعل برنامج تدريبي يعزز من كفاءتك القيادية، ويضمن لك أن تصبح القائد الذي تتمناه. كل ذلك سيتحقق مع المدرب والمحاضر التنفيذي "محمد علي" - المعتمد عالميًا بمجال تطوير القادة من د. "مارشال جولدسميث"



في نهاية هذه الدورة التدريبية الذكية، ستكون قادرًا على:




  • التعرف على بوصلة القيم الشخصية الخاصة بك، وكيفية ضبطها نحو الاتجاه الصحيح، وتحديد القيم الأهم بالنسبة لك ودورها في تعزيز كفاءتك القيادية.

  • التعرف على الكفاءات القيادية الأساسية اللازمة للقادة الأكفاء والناجحين.

  • التعرف على دائرة الكفاءات القيادية، وعناصرها الفاعلة.

  • الاطلاع على أهم وأحدث دراسات الحالة العالمية حول طرق الإدارة الناجحة.

  • امتلاك أدوات ومهارات القيادة، وكيفية ربطها بأهداف المؤسسة وتوجهاتها.

  • امتلاك أدوات إدارة المشروعات، والتعامل باحترافية مع المتغيرات التكنولوجية العالمية في مجال الإدارة وقطاع الأعمال.

  • امتلاك أدوات التواصل والاتصال الفعَّال، وتعزيز سلوكيات التفاعل البنَّاء.

  • ضمان رضاء المتعاملين، والمحافظة على ميزتك التنافسية مهما كانت التحديات.

  • تفعيل الأفكار الجيدة باعتبارها رأس المال الحقيقي للمؤسسات، والقدرة على ترجمة الأفكار الإبداعية إلى نتائج عملية تعزز التفوق والريادة المؤسسية.

  • قيادة التغيير داخل بيئة الأعمال، وبناء الشراكات، وخلق بيئة عمل تساعد في تحسين أداء الموظفين وتطوير الإدارات والمؤسسات.



  • 6 Hours 30 mins | 8 Workbooks | 4 Case-studies

Course Duration: 6 Hours 30 Minutes

Content
  • اختبار قبلي
  • الباب الأول: قوة القيم الشخصية للقادة
  • اضغط هنا لتقرأ التفاصيل التعليمية للباب الأول sample
  • أكثر من 100 قيمة لتختر من بينهم قيمك القيادية
  • تسليم ما اخترته من 10 قيم شخصية للمحاضر
  • المقدمة - جسر نهر يانجتزي بنانجينج الصيني وعلاقته بقيم القيادة
  • كيف تحدد قيمك الشخصية والقيادية؟
  • ملف - اختر قيمك الشخصية
  • تسليم ما حددته من قيم شخصية للمحاضر
  • محاضرة مباشرة لمناقشة اختيار القيم الشخصية
  • تمهيد للجزء الثاني-القيادة هي الأكثر أهمية
  • الباب الثاني: أهم الكفاءات التي يحتاجها القادة - الجزء الأول
  • اضغط هنا لتقرأ التفاصيل التعليمية للباب الثاني sample
  • لماذا القادة مؤثرون؟
  • كفاءة ضمان النجاح - كيف تضمن نجاح مؤسستك وفريقك
  • دراسة حالة - مجموعة ماجد الفطيم والتحول المؤسسي للنموذج الرقمي
  • ماذا تعلمت من دراسة حالة مجموعة ماجد الفطيم؟
  • اضمن نجاحك
  • كفاءة التطوير المستمر وما يجب على القائد الفعال والكفء اتقانه
  • دراسة حالة - مبادئ تويوتا لتحقيق الرشاقة المؤسسية
  • دليل - اسع للتغيير المستمر
  • موضوع مناقشة عما سبق دراسته
  • تأكيد استيعاب 1
  • الباب الثالث: أهم الكفاءات التي يحتاجها القادة - الجزء الثاني
  • اضغط هنا لتقرأ التفاصيل التعليمية للباب الثالث sample
  • كفاءة تشجيع مشاركة الأفراد - كيف يحقق القادة الفعالين المشاركة الفعالة داخل مؤسس
  • بقلم أندرو ثورتون - إضفاء طابع عاطفي على العمل
  • كتيب - شجع على مشاركة الأفراد
  • شمولية بلا حواجز
  • تطبيق شمولية بلا حواجز
  • دراسة حالة - التوتر العالمي المحلي - فودافون
  • تواصل بفاعلية
  • موضوع مناقشة عما سبق دراسته
  • تأكيد استيعاب 2
  • الباب الرابع: الخاتمة
  • اضغط هنا لتقرأ التفاصيل التعليمية للباب الرابع sample
  • الدائرة الكفاءات القيادية كاملة
  • مخرج الكفاءات الخاصة بك
  • محاضرة تفاعلية عن كيفية تفعيل نموذج القيادة الخاص بك في حياتك المهنية والشخصية
  • الاختبار النهائي
  • اختبار نهائي
Completion rules
  • All units must be completed
  • Leads to a certificate with a duration: Forever